Wprowadzone właśnie zmiany na MMTrojmiasto.pl objęły przede wszystkim warstwę Architektury Informacji i nawigacji, dzięki czemu portal zyskał na przejrzystości. Dopełnieniem zmian w warstwie nawigacji stały się też zmiany graficzne. Ponadto Użytkownicy portalu mają obecnie możliwość rozwijania i zwijania interesujących dla nich sekcji portalu oraz ich przesuwania zgodnie ze swoimi preferencjami (catch and drop).

- Sieć serwisów Moje Miasto rozwija się z dużą dynamiką od samego debiutu, dzięki ciepłemu przyjęciu przez lokalne społeczności – mówi Tomasz Krawczyk, Zastępca Dyrektora ds. Nowych Mediów (Media Regionalne sp. z o.o.). – Ewidentnie odpowiedzieliśmy na czas na żywe zapotrzebowanie użytkowników. Jesteśmy z nimi w stałym kontakcie, co pozwala nam na bieżąco dopasowywać strategię zarządzania portalami, ale też otwierać się na nowe możliwości współpracy z użytkownikami, chociażby w ramach dziennikarstwa obywatelskiego – dodaje.

Unikalnym elementem krajobrazu MM są wirtualne odpowiedniki faktycznie funkcjonujących w mieście firm handlowych i usługowych. Ich właściciele mogą zainteresować mieszkańców swoją ofertę, adresowaną do całego miasta czy też ograniczoną do wybranej dzielnicy. Mogą na przykład zamieszczać ogłoszenia drobne ze zdjęciami. Na portalu www.mmtrojmiasto.pl testowane będą nowe obszary stworzone specjalnie na potrzeby klientów biznesowych, jak choćby serwisy tematyczne.

Po pilotażowym okresie konsultacji zmian w portalu www.mmtrojmiasto.pl, przebudowie ulegną pozostałe serwisy.
– Z naszych doświadczeń jasno wynika, że żywy kontakt i współpraca ze społecznością są kluczowe dla sukcesu tego typu przedsięwzięć. Dlatego też wspólnie z Mediami Regionalnymi będziemy zbierać informacje zwrotne o nowym serwisie i nadal będziemy pracować nad MM-kami, aby ewoluowały zgodnie z oczekiwaniami społeczności – komentuje Magdalena Górak, Brand Evangelist Artegence.

Mieszkańcy miast mogą prowadzić blogi, pisać artykuły, prowadzić fotoblogi, komentować wpisy, prezentować nagrania wideo z miejskich zdarzeń, czy informować o wydarzeniach kulturalnych. Portale MM Moje Miasta posiadają mapy, na których można zaznaczyć ważne wydarzenie czy ciekawe miejsce.

Obecnie w sieci serwisów Media Regionalne znajduje się 10 serwisów, zbudowanych w oparciu o autorski framework Artegence o nazwie artcore: w Szczecinie, Trójmieście, Warszawie, Łodzi, Poznaniu, Krakowie, Bydgoszczy, Lublinie, Wrocławiu, na Śląsku. Media Regionalne prowadzą również 16 serwisów uruchomionych w mniejszych miastach. Liczba Unikalnych Użytkowników we wszystkich MM-kach w październiku wyniosła 1 533 985 (według badań GemiusProffesional).

Wdrożeniem zmian na www.mmtrojmiasto.pl zajęła się agencja Artegence. Pracami po jej stronie kierował Marek Lesiak, CTO Artegence, zaś po stronie MM Moje Miasto za przeprowadzenie wdrożenia odpowiadała Oliwia Piotrowska, kierownik wydawniczy MM Moje Miasto.

Adresy portali: www.mmtrojmiasto.pl, www.mmwarszawa.pl, www.mmlodz.pl, www.mmpoznan.pl, www.mmkrakow.pl, www.mmbydgoszcz.pl, www.mmlublin.pl, www.mmwroclaw.pl, www.mmsilesia.pl, www.mmszczecin.pl.

Wersje w pozostałych miastach: www.mmkoszalin.eu; www.mmopole.pl; www.mmtorun.pl; www.mmzielonagora.pl; www.mmgorzow.pl; www.mmbialystok.pl; www.mmpulawy.pl; www.mmlubartow.pl; www.mmstargard.pl; www.mmkkozle.pl; www.mmrzeszow.pl; www.mmsuwalki.pl; www.mmelk.pl; www.mmbielskpodlaski.pl; www.mmaugustow.pl; www.mmsokolka.pl.

Dlaczego?

Bo np. ja, w rozsądnej kwocie miesięcznego abonamentu, otrzymuję wszystkie wycinki prasowe dotyczące zarówno mojej agencji, naszych marek, jak i konkurencji i ich marek. I nie muszę płacić każdemu tytułowi z osobna, żeby ktoś go dla mojej wygody przejrzał i podkreślił na kolorowo fragment potencjalnie interesujący. Oszczędność czasu i pieniędzy.

Jako Artegence prenumerujemy w sumie kilkanaście tytułów prasowych. Obowiązkowo wszystkie branżowe,  2 dzienniki ogólnopolskie i kilka pism specjalistycznych. Sporo, a i tak  jest to mała kropelka w morzu dostępnych tytułów.

Magdalena Lemańska tydzień temu w Rzeczpospolitej próbowała oszacować rynek monitoringu. Podała kwotę rzędu 20- 30 mln zł. Ciekawsze, ile agencje i działy PR oszczędzają na prenumeracie czy zakupie prasy dzięki usługom monitoringu. I ile wydawcy tracą?