Artefakty - blog » Raporty

Prasa w Polsce, prasa w USA

mgorak — Mon, 23 Mar 2009 00:00:00 +0000

Właśnie dziś odesłaliśmy z Andrzejem Szewczykiem ostatni – szósty – odcinek naszego cyklu “Cyfrowa rewolucja” do miesięcznika Marketing&more.

Pisaliśmy w nim, jak Internet zmienia prasę, telewizję, radio, branżę filmową i muzyczną.

Zamknęliśmy cykl przytoczeniem ostatnich danych z polskiego rynku prasowego. O zwolnieniach, przejęciach, pośpiesznych zakupach internetowych przedsięwzięć przez wydawców prasy, próbach wykorzystania dziennikarstwa obywatelskiego. Polecamy lekturę najbliższego numeru.

Tymczasem dobrym uzupełnieniem naszego tekstu może być analiza z rynku amerykańskiego przytoczona dziś za USA Today przez portal Gazeta.pl.

Jak bardzo biznes nie wierzy już w prasę świadczy najdobitniej jedno zdanie przytoczone w tekście:

Gdyby Rupert Murdoch nie kupił w 2007 r. wydawcy “The Wall Street Journal”, firmy Dow Jones, za 5,4 mld dolarów, dziś za te same pieniądze miałby kilka firm-wydawców: Gannet (“USA Today”), McClatchy (m.in. “Miami Herald”), New York Times Co., Washington Post Co., A.H. Belo (m.in. “Dallas Morning News”) oraz E.W. Scripps, i zostałoby mu jeszcze 750 mln dol.

Ok, są tytuły, za które można wieszać

mgorak — Mon, 13 Oct 2008 00:00:00 +0000

Bez dwóch zdań świat wszedł w fazę recesji. Ok, niektórzy mówią korekty. W ubiegłym tygodniu giełdy na całym świecie szalały. Ok, z faktami nie dyskutuję.

Ja się tylko pytam, ja się tylko dziwię, ok, ja się wkurzam, gdy branża internetowa jest notorycznie wymieniana w tytułach jako najbardziej narażona na odczuwanie skutków kryzysu. Ewentualnie obok deweloperów.

Ok, krwawy tytuł przyciąga. Sensacyjny tytuł przyciąga. Skojarzenia z pękającą bańką sprzed 8 lat łatwo tytułem wywołać.

Ale za co, po co, dlaczego kończy się na tytułach, pod którymi treści są już dużo bardziej wyważone?

Za taki tytuł na stronie głównej Gazeta.pl chętnie bym powiesiła. Ok, wysmagała:

“Kryzys zmiecie internetowe firmy?“ . Nawet jeśli jest na końcu pytajnik. Tym bardziej, że właściwy tytuł newsa brzmi dokładnie odwrotnie “Kryzys ominie internet?” (ok, też z pytajnikiem), a już w leadzie przeczytamy:

Podczas gdy finansiści w przerażeniu obserwują spadające wyceny akcji, niektórzy managerowie są spokojni o swoją branżę. Jedni apelują o spokój, inni wydają się nawet cieszyć. To specjaliści od internetowego marketingu. Czy mają rację?

Ok, można dyskutować, można się pytać, czy branża internetowa jest bardziej czy mniej narażona na skutki kryzysu. Ale dlaczego do tej dyskusji zwabiać takimi przewrotnymi tytułami?

Na mojej czarnej liście są jeszcze takie tytuły:

“Uważaj gdzie kupujesz! Kolejne e-sklepy będą bankrutować” (Ok, sklepy też, ale e- będą wyjątkowo bardziej bankrutować, tak?; a może po prostu sklepy o złym modelu biznesowym i sklepy źle zarządzane będą bankrutować?)
“Czy pęknie kolejna bańka internetowa?” Okazuje się z audycji Radia Wrocław, że problemy w BIZNESIE mogą się przełożyć na INTERNET! Nie wierzę uszom! Internet to nie biznes, ale związek jakiś jest!
“Czystka w handlu online” (Ok, jeszcze lepszy byłby “pogrom”; a ktoś pamięta, że według raportu z maja 2005 roku, przeprowadzonego przez Gemius SA na zlecenie Money.pl, udział sklepów o stażu poniżej 6 miesięcy wynosił wówczas 28,6%, zaś 22,2% stanowiły sklepy o stażu pomiędzy 6 a 12 miesięcy, tyle samo o stażu 1 rok – 2 lata. Powyżej 5 lat funkcjonowało wówczas zaledwie 9,5% badanych sklepów. Czyli zamykanie nieudanych przedsięwzięć było od zawsze i rotacja była spora, bo sięgająca około 50% liczby e-sklepów. Ale oczywiście padły DWA sklepy i zrobimy halo całemu e-commercowi. Ech…

8 kroków by rozbujać społeczność

mgorak — Tue, 29 Jul 2008 00:00:00 +0000

Polecam ciekawe wyniki badania przeprowadzonego przez Beeline Labs, Deloitte oraz Society for New Communications Research .

Badanie przeprowadzono na grupie przedstawicieli firm, które wokół swoich marek zbudowały społeczność.

Społeczność zyskuje na sile rażenia gdy:

• umożliwia członkom kontakt z ludźmi do siebie podobnymi (tę cechę wskazało 54% respondentów);
• umożliwia członkom uzyskanie wzajemnej pomocy (43%);
• społeczność jest zbudowana wokół istotnego tematu czy zagadnienia (41%);
• poziom zarządzania społecznością jest wysoki (33%).

Respondenci wskazali na najważniejsze korzyści ze zbudowania społeczności:

• większa świadomość w 49% przypadków;
• świeże pomysły pochodzące wprost od członków społeczności – 41% wskazań;
• więcej cytowań/odnośników – 28% wskazań;
• większa sprzedaż (a jednak!) dzięki istnieniu społeczności wskazana przez 26% respondentów.

Autorzy opracowania sumują wyniki w formie 8 zaleceń, z których najważniejszymi, czasem oczywiste, wydają się następujące:

• budowę społeczności rozpoczynaj po opracowaniu strategii, nie odwrotnie; najpierw określamy cele, potem decydujemy się (lub nie) na budowę społeczności;
• upewnij się, że to, co chcesz zaoferować budowanej przez siebie społeczności jest dla niej wartościowe, wyjątkowe i przyciągnie użytkowników;
• zadbaj o aktywnych liderów społeczności;
• przemyśl, kogo chcesz – a kogo nie chcesz – zaangażować;
• pozyskaj do społeczności pasjonatów zanim uruchomisz platformę;
• nie zaczynaj od stosowania narzędzi Web 2.0; najpierw musisz wiedzieć, po co je stosujesz.

Wydatki na reklamę prasową w 2011 roku

mgorak — Tue, 27 May 2008 00:00:00 +0000

Jak powiedział Jarosław Sobolewski, dyrektor generalny IAB Polska prezentując dziś najnowsze wyniki badania rynku reklamy internetowej w czasie konferencji SEM 2008 organizowanej przez Internet Standard, wydatki reklamowe na prasę drukowaną powinny zostać prześcignięte przez wydatki na reklamę w internecie już w 2011 roku.
Chodzi oczywiści o Polskę.
O!

Internet jest Dawidem a Prasa Goliatem

mgorak — Fri, 09 May 2008 00:00:00 +0000

Nie lubimy gołosłowia. Dyskusje na temat naszej reklamy się toczą, kij wbiliśmy w mrowisko i niepoważnie byłoby nie zabrać głosu, gdy Maciej Hoffman, dyrektor generalny Izby Wydawców Prasy zapowiada na łamach Gazety Wyborczej , że „Jeśli ta kampania wystartuje, to jako członek zarządu Związku Stowarzyszeń Rada Reklamy zgłoszę się do Rady z prośbą o zajęcie stanowiska, czy taka reklama jest zgodna z kodeksem etycznym”.

Kampania wystartowała, więc rozpoczęliśmy przygotowania do starcia na argumenty.

Najpierw kilka luźnych uwag:

Pierwsza uwaga: data 2012 podana jako data zgonu prasy drukowanej jest oczywiście umowna. Perspektywa 4 lat jest dość bliska, dość realna ale też na tyle odległa, żeby mobilizować wydawców – a nie deprymować! – do myślenia o zmianach w mediach związanych z pojawieniem się i popularyzacją Internetu. Czyli jeszcze trochę czasu zostało, ale akurat tyle, żeby zacząć działać. Do tego muszę dodać, że nie jesteśmy ślepi i piszemy na naszej stronie wyraźnie:
Czy to koniec prasy? Z pewnością nie. Informacyjne, opiniotwórcze, rozrywkowe i inne funkcje prasy realizowane będą jednak w mediach interaktywnych. Papierowe wydania w jakiejś formie przetrwają – grono kolekcjonerów antyków i różnego rodzaju staroci jest szerokie. Zawsze znajdą się entuzjaści, gotowi nabyć szeleszczące płachty pokryte drukiem.

Druga uwaga: odnosi się do artykułu Jacka Czynajtisa opublikowanego w kwietniowym numerze Press. Pisze on o lepszym profilu czytelnika “papierowego”, jego większym zaangażowaniu i skupieniu. Naprawdę chciałabym zobaczyć twarde dowody na te tezy!

Trzecia uwaga: tak naprawdę boję się o dzienniki. Ich rolę przejął internet, który jest de facto minutnikiem. W internecie jesteśmy na bieżąco, dzienniki jako źródło newsów nie mają z nim szans. Natomiast treści opiniotwórcze, pogłębione pewnie zawsze będą miały swoje miejsce w magazynach.

Teraz już pozostaje przytoczenie faktów i krótki komentarz:

Obecnie Internet jest Dawidem a Prasa Goliatem.

POLSKA:
W Polsce udział Internetu wyniósł w 2007 roku od 5-10 % (czekamy na oficjalne dane IAB, przypuszczalnie bardziej 10 niż 5%), zaś Prasy około 35%.
Od dobrych kilku lat tempo wzrostu wartości wydatków na reklamę internetową w Polsce przewyższa (kilkukrotnie) tempo wzrostów wydatków na inne media. Od minimum 4 lat wzrost dla Internetu to 40%, podczas gdy dzienniki notują około 1, zaś magazyny około 3% wzrost.

USA:
Od 2000 roku wydawcy dzienników stracili ponad 6 mld USD.
In 2007 total newspaper revenues fell to $42.2 billion, not to be sniffed at, certainly, but a lot less than the peak of $48.7 billion in 2000.
Według prognoz TNS MEDIA INTELLIGENCE , w 2008 roku internet zyska 14.4%, zaś dzienniki stracą 0,9%.
Udział dzienników w torcie reklamowym spadnie z 18,3 do 17,2%, podczas gdy internet odnotuje wzrost z 7,1 do 8%.
Według ostatnich danych amerykańskiego Audit Bureau of Circulations nakłady 57 największych dzienników w USA (nakłady powyżej 200 tys. egzemplarzy) spadły o 3,4%.

Pośród 95 średnich dzienników (nakłady pomiędzy 75 a 200 tys.) w dni powszednie nakłady były niższe o 3,6%.

Spośród 403 dzienników o nakładzie poniżej 75 tys. egzemplarzy, jedynie 50 tytułów odnotowało wzrosty nakładu.

Co ciekawe, New York Times, którego wpływy z reklamy spadły o 12,5% w stosunku do okresu sprzed 12 miesięcy, święci tryumfy w Internecie, zgarniając właśnie 8 statuetek Webby Awards i przyciągając średnio 13,4 mln użytkowników online, podczas gdy średnio tytuły papierowe czyta w tygodniu 1,1 mln, zaś wydania niedzielne 1,6 mln czytelników.

Wnioski robocze:
Internet radzi sobie coraz lepiej. Prasa coraz gorzej Jeśli przez najbliższe 5 lat tempo wzrostu wydatków na internet utrzyma się na poziomie 30%, to w 2013 udziały prasy i internetu się wyrównają. Ale przypuszczalnie prasa nie będzie zyskiwać założonych 2% rok do roku tylko tracić. Czego przykładem USA.

Ranking portali operatorów komórkowych dla Gazety Prawnej

mgorak — Mon, 28 Apr 2008 00:00:00 +0000

Kolejny ranking przygotowany przez Artegence na zlecenie Gazety Prawnej. Tym razem ocenialiśmy strony operatorów telefonii komórkowej.

W wersji tylko papierowej do kupienia tylko dziś. W wersji elektronicznej it s gona last forever

W jakich mediach szukać pracy?

mgorak — Wed, 20 Feb 2008 00:00:00 +0000

Za odpowiedź wystarczy kilka liczb. Moja niezawodna zawodowa intuicja podpowiada mi od kilku lat, że choć te liczby dotyczą USA, to to samo zjawisko dotrze i do nas.

W grudniu 2007 roku liczba zatrudnionych w branży mediów w USA była najniższa od 15 lat.

Głównym powodem okazała się słaba kondycja prasy papierowej, która pociągnęła wyniki wszystkich mediów w dół. W ciągu roku tylko w dziennikach wydawanych w USA straciło pracę 16 900 osób.

Liczba zatrudnionych w amerykańskich mediach osób – prawie 887 tys. – zapewne niedługo zrówna się z liczbą osób zatrudnionych w branży reklamowej – obecnie 769 tys.

Aż 148 500 osób z branży reklamy to osoby związane z usługami doradczymi w obszarze marketingu. Czyli już się cieszą, bo Artegence jest na tym polu dobrze ustawiona .

I ostatnie liczby:
dzienniki, stacje telewizyjne i radiowe w ubiegłym roku zwalniały pracowników. Jedynym sektorem w mediach, który nie zwalniał lecz zatrudniał, okazały się magazyny oraz internetowe firmy medialne, czyli przede wszystkim portale. Przy czym do wszystkich amerykańskich magazynów dołączyło w ubiegłym roku 400 osób, a do internetowych mediów… 9200.

jeszcze więcej liczb w AdAge

Mała firma może wyglądać jak korporacja

agortych — Thu, 26 Apr 2007 00:00:00 +0000

Wypowiedź Artura Gortycha, prezesa Artegence dla Gazety Prawnej:

Mała firma może wyglądać jak duża międzynarodowa korporacja. Duża międzynarodowa korporacja może być pomylona z małą lokalną firmą.
Czy i gdzie jest to możliwe? Tylko w Internecie. Jak pokazują badania pierwszy kontakt pomiędzy firmami nawiązywany jest poprzez Internet. Od nas zależy więc, jakie zrobimy wrażenie na potencjalnych klientach, inwestorach, partnerach handlowych, pracownikach czy dziennikarzach.

Szczególnie spółkom giełdowym powinno zależeć na właściwym budowaniu relacji. Polskie spółki o międzynarodowym zasięgu działania mają unikalną szansę na ekspansję m.in. dzięki profesjonalnej komunikacji poprzez Internet. I jak pokazuje doświadczenie jest to inwestycja kosztowo całkowicie w ich zasięgu.
Planując budowę portalu musimy uwzględnić wiele istotnych obszarów: wizerunek, multidostęp, ergonomię, system zarządzania treścią, a także budowanie widoczności portalu w internetowych wyszukiwarkach. W tym obszarze wymagania ustala rynek globalny, a ten nieustannie się rozwija i wymusza dostosowanie się do panujących trendów. Dynamiczny rozwój technologii komunikacyjnych wymaga od nas ciągłego udoskonalania narzędzi marketingowych on-line. Innowacyjny portal 2007 powinien już zawierać elementy wideo, blogi korporacyjne, kanały RSS czy podcasty.

Musimy sobie zdać sprawę, jak bardzo niekorzystne wrażenie robi portal spółki, który na pierwszy rzut oka wygląda tak, jakby zatrzymał się na nim czas kilka lat temu. W języku komunikacji internetowej oznacza to wprost lekceważenie odbiorcy. Tak prezentowana spółka może być odebrana jako marginalna i pogrążoną w stagnacji… Jak pokazuje praktyka, nie wszyscy dyrektorzy odpowiedzialni za budowanie relacji zewnętrznych spółek giełdowych posiadają taką wiedzę.

Kilka lat temu można było śmiało powiedzieć, że jeśli nie można znaleźć informacji o danej firmie w Googlu, to znaczy, że jej po prostu nie ma. Teraz warto to stwierdzenie zaktualizować: nie wystarczy już tylko być online, teraz najważniejsze jest JAK?!

Gazeta Prawna, TVN i BRE Bank: najlepsi na trójkę z plusem

WP kontra Onet

mgorak — Wed, 10 Jan 2007 00:00:00 +0000

Dla “Marketing&More” wypowiada się Bartłomiej Wyszyński, dyrektor ds. strategii Artegence:

Opinia subiektywna:

W porównaniu Onetu z Wirtualną Polską zdecydowanie wygrywa Gazeta.pl…
WP przypomina Yahoo, czyli równocześnie Interię, która pełnymi garściami czerpie z tego portalu inspiracje.

WP jest zdecydowanie nowocześniejsza od Onetu. Wizerunek Onetu trąci myszką, co sprawia, że Onet wydaje się najstarszym polskim portalem, podczas gdy w rzeczywistości jest nim WP. Onet jest raczej smutny i przestarzały podczas gdy Wirtualna Polska młodzieżową, w niektórych miejscach nawet infantylna (chociażby przez ludzika WPmobi), ale na pewno sympatyczniejsza.

Wirtualna Polska lepiej niż Onet używa kolorów w nawigacji i choć jej komponenty są szare, to jednak dobrze wyróżnione są te elementy, które mają ściągać uwagę użytkowników. Na Onecie trudno wyróżnić co jest ważne, a co nie. Portal ten pogrywa kolorowymi belkami, jednak nie sprzyja to przejrzystości, a tylko pogłębia wrażenie lekkiego chaosu.

Menu na WP jest lepsze bo kontrastowe, a dzięki użyciu ikonek w miarę przejrzyste i przez to szybsze. Menu na Onecie źle wyeksponowane.

Dodatkowo na Onecie miejscami, w tym w menu, zastosowano szare czcionki, co osłabia kontrastowość i sprawia, że treści po prostu gorzej się czyta.

I fakty:
Różnice w wynikach oglądalności obydwu portali są od roku podobne. Średni czas, jaki przeciętny użytkownik spędzał na portalu w czerwcu 2006 roku wynosił dla Onetu 4 godziny i 31 minut, podczas gdy dla WP 3 godziny i 8 minut. Rok później obydwa portale zyskały po około 40 minut. O ile więc różnica w średnim czasie w czerwcu 2006 roku wynosiła między nimi nieco 83 minuty, rok później 85 minut. Ze względu na ten wskaźnik wzrosty są więc praktycznie jednakowe.

Pod względem liczby odsłon Onet również prowadzi. W czerwcu 2006 roku miał o 940 mln odsłon więcej niż Wirtualna Polska. Rok później różnica wyniosła 930 mln odsłon, przy czym obydwa portale zanotowały o kilkaset milionów odsłon więcej niż przed rokiem.

Przy porównywalnym tempie wzrostu (ze względu na średni czas i liczbę odsłon) WP nie może więc liczyć na wyprzedzenie Onetu.

(Brak wyników badania Megapanel PBI/Gemius dla lipca i sierpnia 2007, więc porównanie dotyczy pełnego roku w okresie od czerwca 2006 do czerwca 2007!)

Marketin&More, Cyberstarcie