Żeby wziąć udział w akcji należy przekazać dowolną kwotę (min. 5 dolarów) darowizny za pośrednictwem strony internetowej www.communicationshutdown.org, co upoważnia do pobrania specjalnego oprogramowania o nazwie CHAPP (charity application). Aplikacja spowoduje, że 1 listopada zamiast zdjęcia w profilach społecznościowych uczestników (w przypadku Artegence na fanpage’u agencji na Facebooku) pojawi się ikonka akcji informująca osoby wchodzące na ich profile, że tego dnia nie korzystają oni z portali społecznościowych.

Przedsięwzięcie ma uświadomić uczestnikom akcji jak to jest nie móc się komunikować i zwrócić uwagę osób odwiedzających profile uczestników kampanii na problem autyzmu.

Organizatorzy akcji chcą przekonać 4,5 miliarda użytkowników mediów społecznościowych do zamknięcia na jeden dzień swoich profili. Dotacje polskich internautów zostaną przekazane Fundacji SYNAPSIS, która jest jedyną polską organizacją zaproszoną do udziału w kampanii i koordynuje działania kampanii w Polsce oraz jest beneficjentem dotacji wniesionych przez Polaków. Na stronie internetowej akcji pojawi się także układanka utworzona ze zdjęć/awatarów osób wspierających kampanię na całym świecie. W Polsce do akcji dołączyli m.in. Magdalena Różczka, Krzysztof Stelmaszyk, Mateusz Damięcki, Pascal Brodnicki, Magdalena Górska, Majka Jeżowska, Marcin Kwaśny, Artur Barciś, Anna Samusionek, Matylda Damięcka, Reni Jusis, a także Teatr Muzyczny ROMA, Kino Muranów, Stroer i ConTrust.

Kampania z wykorzystaniem technologii 3D, przygotowana przez Artegence, była pierwszym przypadkiem wykorzystania tej technologii na tak szeroką skalę. Kampania nagrodzona została za umiejętne połączenie działań offline’owych z działaniami w internecie. Klient kupując wielopak Lecha otrzymywał w prezencie okulary, umożliwiające mu obejrzenie filmu, dostępnego na stronie www.lech.pl. Takie zintegrowane działania pozwoliły nie tylko na intensyfikację sprzedaży, ale również wydłużenie kontaktu klienta z marką oraz wzmacnianie wizerunku Lecha jako marki premium.

Lech 3D coraz niebezpieczniej rozpycha się na naszej, już i tak, bardzo zatłoczonej, półce z nagrodami. Wszystko zaczęło się od prestiżowej nagrody FWA – The Favourite Website Award – w ramach której serwis Lech 3D został serwisem dnia 19 października 2009. Na tym się oczywiście nie skończyło. Zaraz za nią pojawiły się trzy kolejne, tym razem nagrody KTR – jedna w kategorii „Media Interaktywne” (podkategoria „Kampania Interaktywna”) i dwie w kategorii „Active Advertising” (podkategorie: „Promocja Sprzedaży” i „Kampanie Zintegrowane”). Już myśleliśmy, że lepiej być już nie może, jednak rzeczywistość – w postaci wyróżnienia oraz nagrody Golden Arrow 2010 – znów nas zaskoczyła. Czas poszerzyć półeczkę.

Wszyscy nagrodzeni w konkursie Golden Arrow

W czasie wtorkowej Gali rozdania nagród KTR w konkursie kreatywnym organizowanym przez Klub Twórców Reklamy odebraliśmy cztery nagrody KTR.

Nominowana w aż czterech kategoriach praca „Lech 3D” otrzymała trzy nagrody – brązowe KTR – w kategoriach: Media Interaktywne, podkategoria Kampania oraz dwie w kategorii Active Advertising: Kampanie zintegrowane oraz Promocja sprzedaży. W kategorii Active Advertising nagradzane są wszelkie formy komunikacji, w których kreacja wykorzystuje niestandardowe media i jest ściśle z nimi powiązana oraz wszystkie inne działania BTL oraz PR

Kolejna nagroda przypadła również Artegence w kategorii Reklama online – Inne kampanii „Nike – T90 Laser III”.

Projekt “Lech 3D” otrzymał również prestiżową nominację w konkursowej kategorii crême de la crême czyli „Kampania”, rywalizując z renomowanymi agencjami ATL

- Jesteśmy niezmiernie dumni ze zdobytych nagród. Chyba przede wszystkim dlatego, że Artegence – dotychczas postrzegana jako agencja interaktywna sensu stricto – dowodzi, że jest mocna również w tych kategoriach, które dotąd zarezerwowane były dla agencji ATL-owych – komentuje Bartłomiej Wyszyński, dyrektor ds. strategii Artegence. – Łączenie różnych mediów i kanałów komunikacji – chociażby mediów interaktywnych, punktów sprzedaży wspieranych skutecznie nagłośnionymi działaniami w dziedzinie PR – okazuje się jednocześnie kreatywnym i naturalnym rozwiązaniem. Cieszymy się razem z naszymi Klientami, z którymi kreatywnie realizujemy nie tylko wizerunkowe, ale również biznesowe cele – dodaje Bartłomiej Wyszyński.

Już od kilku lat Artegence nie ogranicza się do działań w sieci, lecz przygotowuje projekty cross-mediowe jako agencja full service. – Fakt nagrodzenia prac agencji interaktywnych w kategoriach Active Advertising, dotąd obsadzanych przez specjalistów ATL, wpisuje się w nasilającą się tendencję krystalizacji świadczonych usług w zakresie marketingu zintegrowanego przez agencje interaktywne – podkreśla Andrzej Szewczyk, dyrektor zarządzający Artegence. – Nie mamy wątpliwości, że sukcesy, też te konkursowe, zawdzięczamy w całości ludziom, którzy tworzą Artegence. Są naprawdę świetni – dodaje

Artegence otrzymała w tegorocznej edycji konkursu KTR aż sześć nominacji: cztery dla pracy „Lech 3D”, jedną dla „Nike – T90 Laser III” oraz nominację dla zespołu kreatywnego w konkursie Cannes Lions – Young Creatives w kategorii Cyber za projekt dla Fundacji „Viva!”.

Konkurs KTR organizowany przy Stowarzyszeniu Komunikacji Marketingowej SAR od 2004 roku jest najbardziej prestiżowym z polskich konkursów kreatywnych.

Więcej informacji o nagrodach na stronie KTR.

Kampania komunikująca nowy model buta: Total 90 Laser III trwała od 18 lutego do 14 marca br. W kampanii wykorzystano nietypowe rozwiązanie w obszarze dynamiki przestrzeni kreacji, dzięki użyciu Eyeblaster – systemu do zarządzania i emisji reklam.

Rich media format pozwolił mianowicie połączyć w tej kampanii kilka form reklamowych, w tym wideo oraz opisy reklamowanego produktu, umożliwiając jednocześnie internautom zabawę z atrakcyjnymi formami interakcji.

Co innowacyjne, dostępna w kreacji gra i całość interakcji odbywały się bezpośrednio na zmieniającej się w czasie reklamie, nie przenosząc internautów na zewnętrzną stronę. Nowatorskim i oryginalnym rozwiązaniem było więc wykorzystanie ograniczonej i jednocześnie dynamicznej przestrzeni dostępnej tylko i aż w przestrzeni samej kreacji reklamy.

Elementem kreacji było m.in. instruktażowe wideo, którego bohaterem była gwiazda futbolu – Hiszpan Fernando Torres. Gracze mogli też publikować swoje wyniki bezpośrednio na facebookowym profilu. Środowisko, w którym rozgrywała się gra, pozwoliło na doświadczenie akcji w 3D i działania naturalnych praw fizyki. W efekcie kopnięcie w piłkę faktycznie determinowało trajektorię jej lotu

Kampania była emitowana na serwisach: Sport.Wp.pl, oraz Futbolowo.pl.
Wkrótce, po uzyskaniu wymaganych pozwoleń, opublikujemy wyniki kampanii.

W tym roku, na konkurs reklamy „Kreatura” organizowany przez VFP Communications wpłynęło 108 prac, z czego jury wyselekcjonowało 35 na short-listę. Znalazły się na niej dwie prace Artegence: akcja dla marki Lech z serwisem 3D oraz właśnie kampania dla Nike Total 90 Laser III.
W sumie, w konkursie nagrodzono w tym roku 19 prac.

Naście innych Kreatur dla Artegence…

Ale po kolei: przyjrzyjmy się dotychczasowym osiągnięciom Filmwebu, bo bez nich gustomierz nie mógłby powstać. Teraz Filmweb jest nie tylko pierwszym źródłem informacji o filmie w polskim internecie. To także baza wiedzy tworzona przez społeczność. Dzięki jej zaangażowaniu, w ciągu 12 lat funkcjonowania, Filmweb.pl stał się drugą największą na świecie bazą filmów. W tej chwili ma 1,66 miliona rekordów w bazie, ponad milion zarejestrowanych użytkowników oraz miliony głosów oddanych na filmy.

- Postanowiliśmy wykorzystać ten potężny zasób informacji. Dzięki niemu jesteśmy w stanie wygenerować bardzo precyzyjny system mierzenia gustów filmowych – mówi Artur Gortych, prezes i twórca Filmweb.pl i jednocześnie prezes Artegence. Działanie gustomierza można opisać w trzech krokach: Z gustomierzem użytkownik ocenia filmy, aby zmierzyć swój gust filmowy. Dzięki niemu odkrywa filmy w swoim guście i poznaje ludzi o podobnym guście.

- Filmweb jest uniwersum filmowym, na którym każdy znajdzie coś dla siebie – dodaje Krzysztof Michałowski, dyrektor zarządzający portalu. – Zarówno kochający „Człowieka z kamerą” Dżigi Wiertowa, jak i fani „Harry’ego Pottera” odnajdą swoich gustopodobnych, czyli ludzi o podobnym guście filmowym. Dzięki tej sieci będą mogli się kierować nie tylko oceną społeczności czy redakcji, ale i użytkowników, którzy mają podobny gust. W ten sposób każdy niezależnie od preferencji będzie mógł tworzyć swoją własną bazę gustów filmowych.

Serwis zostanie podzielony na cztery główne sekcje: Filmweb24 (newsy, recenzje, publicystyka), Filmweb Baza (baza filmów i seriali, multimedia), Filmweb TV (m.in. autorskie programy redakcji i program tv) oraz Społeczność Filmwebu (blogi, konkursy, recenzje użytkowników).

Nowy Filmweb zaoferuje również spersonalizowany kokpit, na którym dzięki widgetom będzie można m.in. śledzić aktywności znajomych, sprawdzić rekomendacje oraz aktualny program wybranych kanałów telewizyjnych.

Projekt powstał przy współpracy z agencją Artegence, która dostarczyła platformy typu framework o nazwie artcore, oraz marką Yuux, wyspecjalizowaną w usability i user experience.

Zobaczcie na filmie, jaki jest wkład Artegence w nowy Filmweb.pl!

Zaproszenie zbyt dużej ilości agencji źle świadczy o zapraszającym również z innego powodu. Pal sześć że nie ceni czasu i pracy agencji – to się zdarza. Co jest gorsze nie ceni również swojego czasu. Oznacza to, że podczas projektu istnieje spore ryzyko nieuzasadnionych zmian zdania i rozciągania go w czasie. Dobry klient to klient konkretny. Taki, który wie, czego chce. Spotykamy się i karty na stół, trzy agencje, 400 tys. zł w puli, spotykamy się za dwa tygodnie, a po kolejnych dwóch mamy zwycięzcę. Po żołniersku. Tak działają ludzie konkretni. Tacy, którzy szanują swój czas.

Każda akcja uświadamiająca potencjalnym klientom bezsens tworzenia przetargowych potworków jest niezwykle cenna. Byłbym za przeniesieniem tego strajku do Polski ale… nie wiem, dwa, trzy lata temu. Teraz wydaje mi się, że problem przetargowych potworków nie pojawia się na masową skalę. Od dwóch lat mam uczucie gonienia w piętkę. Pracy jest tyle, że żadna szanująca się agencja nie wystartuje w przerośniętym przetargu, bo po prostu nie ma czasu na bzdury. W dzisiejszych czasach na przerośniętym przetargu straci tylko potencjalny klient. Co z tego, że zgłosi się do niego 10 agencji, skoro wszystkie będą spoza ścisłej kreatywnej czołówki. Czołówka bowiem będzie zajęta poważnymi projektami. Zapraszając zaś drugą ligę klient będzie miał drugoligowy pomysł, drugoligową egzekucję i drugoligowy efekt. Nie jest to oczywiście regułą, ale w większości przypadków się stosuje.

Podejrzewam, że w obecnym czasie sytuacja w Belgii jest gorsza niż ta, którą mamy w Polsce. Jeśli Belgowie mają u siebie spowolnienie (a wszystko na to wskazuje) to naturalną jego konsekwencją jest mniejsza ilość pracy. Jej efektem zaś wygórowane oczekiwania klientów, które w wynaturzonej formie objawiają się w zapraszaniu do przetargu 10 podmiotów. Dlatego, chyba po raz pierwszy w życiu, cieszę się z tego, że żyję w Polsce

Komentarz został opublikowany w serwisie Interaktywnie.com.

Bartek przede wszystkim opisywał, jak powstawała strategia marketingowa i komunikacyjna dla Lecha. O omawianym projekcie pisaliśmy już tu.

Idea samego cyklu spotkań powstała w głowie Macieja Młynka, studenta na kierunku elektroniczne przetwarzanie informacji i już praktykującego młodego przedsiębiorcy. Chciał, by przedstawiciele branży nowych mediów opowiadali o swojej pracy, nowych technologiach i rozwiązaniach, prezentując własne projekty lub inspiracje studentom i nie tylko. I pomysł się ziścił.

Funkcjonuje od maja 2007 roku w Krakowie, planowo co miesiąc. Realizowany jest we współpracy z Kołem Naukowym Elektronicznego Przetwarzania Informacji Uniwersytetu Jagiellońskiego EPI·centrum.